截止目前,改擴建二期項目已進(jìn)入土建收尾、工藝管道鋪設及設備安裝與調試沖刺階段,項目部成員齊心協(xié)力,采取有效措施落實(shí)各項施工安排,在做好安全、質(zhì)量和成本控制的前提下,確保水廠(chǎng)改擴建二期工程如期竣工并投入試運行。
攻堅階段主要進(jìn)度保障措施如下:
梳理細化,強化責任:滾動(dòng)梳理531通水詳細施工計劃,明確責任人和計劃完成時(shí)間,嚴格執行并考核。
每日協(xié)調,深度參與:每日召開(kāi)項目部晨會(huì )和施工現場(chǎng)碰頭會(huì ),我司項目部人員深度參與施工現場(chǎng)工作,指導、督促各單位合理安排施工。
結合實(shí)際,合理調整:根據建筑工程實(shí)際和特點(diǎn),在保證關(guān)鍵進(jìn)度節點(diǎn)的前提下,結合天氣、各工序先后順序,及材料設備供應情況,邊施工邊調整具體實(shí)施細項。
管理問(wèn)題,協(xié)調難點(diǎn):影響項目推進(jìn)的問(wèn)題和需協(xié)調事項,及時(shí)提出,快速協(xié)調解決。
質(zhì)量管控措施如下:
按圖施工:對現場(chǎng)與設計圖紙不符的情況,要求班組以聯(lián)系函方式與項目部溝通、項目部管理人員確認后,通知設計單位進(jìn)行設計變更;按設計變更圖紙進(jìn)行施工;嚴禁班組擅自修改圖紙施工。
施工方案:編制和選擇合理的施工方案,包含技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等,確保工程質(zhì)量控制順利實(shí)現。
質(zhì)量驗收:項目部會(huì )同監理單位對每道工序嚴格監管,每道工序經(jīng)驗收合格后,方進(jìn)行下道工序施工;隱蔽工序必須報項目部及監理,經(jīng)復核無(wú)誤后存檔資料,分階段進(jìn)行質(zhì)量驗收,確保質(zhì)量受控;邀請技術(shù)專(zhuān)家現場(chǎng)指導設備安裝并參與驗收。
改擴建二期項目通水后,水廠(chǎng)供水能力將大幅提升,有效解決片區內夏季高峰期因供水量不足造成的水質(zhì)、水壓、水量等相關(guān)問(wèn)題,保障區域內居民及企業(yè)生產(chǎn)、生活正常用水。
(改擴建項目部馮卉卉)